ما هي جمعية نساء امليسون   

    مجموعة جريئة من النساء المقدسيات الرائدات أخذت على عاتقها رفع لواء الارتقاء بالعمل النسوي في زهرة المدائن الغراء، وخدمة المجتمع المقدسي فانطلقت في عام (1992م ) من غرفة صغيرة متواضعة لتصبح نجما يتلالا في سماء البلاد المقدسة عبر رحلة طويلة شاقة مجتازة المصاعب والعقبات لترسي مؤسسة غنية تنبض بالدفء والحيوية وتسعى للتطور الدائم ضاربة جذورها الأصيلة في تراب القدس ومطلقة عقلها المستنير المنتج على كل ما هو ايجابي وعلمي وخلاق فتتحول في العقد الثاني من عمرها إلى شجرة وارفة الأغصان وتطرح ثمارها للعائلات المعوزة والأطفال الذين يحتاجون للحضن الدافئ واللقمة الزكية ويتعطشون للحب والمعرفة .

فلسفة الجمعية

جمعية امليسون هي جمعية متمردة تنشد التغيير والتطوير والتحديث ،وتسعى وراء كل ما هو جديد وفق الأسس العملية والمهنية ولكن بما يتوافق مع مجتمعنا وخصوصياتنا ولا يتعارض مع بذورنا كما قال الزعيم الهندي المهاتما غاندي : " إنني افتح نافذتي على كل ثقافات العالم ولكنني أتحدى أيا منها أن تقتلعني من جذوري" ومن هنا  تمر الجمعية على الدوام بعملية تطورية على كافة الأصعدة تنظيميا وإداريا وبرنامجيا وتتلمس احتياجات المجتمع ونواقصه للاستجابة لها بأنجع الطرق والوسائل على أساس الشراكة والتكامل . 

فلسفة امليسون تقوم على المحاور التالية 

1- التغيير يبدأ من الطفولة والسنوات المبكرة وعليه تركز برامجها على الطفولة المعذبة والاطفال في دائرة الخطر.

2- المرأة هي نصف المجتمع وعماده ولذلك فهي محور اهتمام الجمعية وشريكة فاعلة فيها وفئة اساسية مستهدفة لبرامجها .

3- الشراكة المجتمعية بين المؤسسات والأفراد هي ضمانة للنجاح والتكامل.

4- الشفافية والنقد الذاتي والتقييم المتواصل.

5- ديمقراطية الحياة الداخلية وفقا للأسس العلمية والمهنية .

6- دعم المحتاجين من خلال تفجير طاقاتهم الكامنة وإعادة تأهيلهم حتى يعتمدوا على أنفسهم .

7- النظر الى المستقبل عبر الحاضر بناء على دروس الماضي.

8- العمل على التغيير والتطوير مع احترام الخصوصية الروحية الاجتماعية والثقافية للمجتمع الفلسطيني.

أهداف الجمعية

1- الإسهام في إرساء دعائم المجتمع المدني الفلسطيني عبر ترسيخ المجتمع المقدسي  والحفاظ على عروبة المدينة وطابعها الثقافي والحضاري .

2- الارتقاء بالعمل النسوي وتطوير أوضاع المرأة فيها .

3- دعم وتأهيل العائلات المحتاجة والشرائح المجتمعية الضعيفة عبر سلسلة من المشاريع .

4- احتضان الأطفال الموجودين في دائرة الخطورة ومنعهم من التدهور والضياع في دروب التيه والانحراف 

5- المساهمة في تربية الجيل الناشئ عبر إقامة مؤسسات تربوية ذات رسالة .

6- نشرة رسالة العمل التطوعي وترسيخ الروح التطوعية والتكافل المجتمعي الأصيل .

7- مساعدة الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة عبر توفير الاطر العلاجية الملائمة وضمان اطلاق طاقاتهم ودمجهم في المجتمع .

انجازات الجمعية

1- تأسيس حضانتين مطولتين لخدمة أطفال القدس الموجودين في دائرة الخطورة استفاد منها حتى الان قرابة (1800 ) طفل بمعدل ( 200 ) طفل سنويا .

2- إنشاء مدرسة مختلطة في منطقة امليسون يستفيد منها ( 400 طالب وطالبة ).

3- إقامة روضات متطورة وفق الأسس الحديثة في منطقة المكبر وراس العامود والعيسوية استفاد منها حتى الآن أكثر من (3000 ) طفل .

4- إطلاق مشروع التكافل " يدا بيد" لدعم الفقراء والمحتاجين .

5- دعم اليتامى عبر إطلاق مشروع " كافل اليتيم ".

6- إطلاق مجموعة متنوعة من مشاريع التوعية المجتمعية للأمهات والنساء والشباب .

7- إقامة نويدات علاجية للأطفال في ضائقة من عمر 3 سنوات حتى 12 سنة .

8- إنشاء مركز الأهل والأبناء العلاجي للعائلات في دائرة الخطورة .

9- دعم اليتامى عبر اطلاق مشروع " كافل اليتيم المقدسي" ورعاية يوم اليتيم العربي.

تطلعات مستقبلية

1- اقامة مشاريع تأهيلية للنساء والشبان العاطلين عن العمل واخراجهم من دائرة الفقر والبطالة .

2- إقامة شبكة علاقات راقية ومتطورة مع مؤسسات المجتمع المقدسي لتطوير أشكال العمل والمساهمة في سد الفجوات والنواقص الصارخة في توفير الخدمات .

3- توفير اطر ملائمة للأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة .

4- إقامة كلية للتأهيل الأكاديمي والمهني .

5- المساهمة في بناء برامج محور الأمية للكبار .

6- انشاء مكتبة متطورة لنشر المطالعة والمعرفة بين الناشئين وفي اطارها مكتبة متنقلة بين الاحياء الشعبية لتشجيع المطالعة والثقافة .

الصعوبات والعقبات 

1- عدم توفر الدعم المالي المطلوب لاطلاق المشاريع والحفاظ على صيرورتها واستدامتها .

2- تعقيد وصعوبة الوضع السياسي والقانوني في المدينة المقدسة وما يتركه من آثار على اوضاع الناس الاقتصادية والاجتماعية والنفسية .

3- عدم وجود مقرات استراتيجية ملائمة لفروع الجمعية ومقراتها .

هيكلية الجمعية وفروعها 

تتكون الجمعية من جسم تطوعي مكون من عضوات الجمعية اللواتي يشكلن هيئتها العامة وينبثق عنه جهاز اداري متعدد التخصصات تقف على رأسه الهيئة الإدارية الرئيسية في المقر الرئيسي ويدير كل فرع من فروع الجمعية مديرة تشرف على برامج العمل ومتابعة الخطط بالخضوع لسياسة الجمعية العامة وتوجهاتها.

رئاسة الجمعية وإدارتها تؤمن بالأسلوب الديمقراطي في ادارة العمل وتسعى لاتباع نهج مهني منفتح ومتطور في تطبيق سياساتها بصورة تطلق المبادرات الفردية والموقعية  وتعمق الشعور بالانتماء والمسؤولية الذاتية لدى العاملين عبر تطوير قدراتهم واحترام حقوقهم وكرامتهم .